轉載從: Tech News 科技新報
鴻海研究院今日舉辦揭牌儀式，鴻海董事長劉揚偉除了親自出席，布達研究院相關人事外，也於會後採訪時表示，鴻海研究院除了象徵鴻海轉型決心，從製造的鴻海轉變成科技的鴻海，同時也是鴻海集團將毛利率提升至 10% 的關鍵。
自上任以來，劉揚偉訂下集團「F1.0 現況優化、F2.0 數位轉型、F3.0 轉型升級」三階段短、中、長期計畫目標，藉此提升集團產業層次，進而提高獲利。其中，鴻海研究院的成立，正是集團邁向F3.0轉型升級之路的重要發展策略之一，強化鴻海技術與產品創新，從過去「勞力密集」升級至「腦力密集」進一步提升核心競爭力。
劉揚偉透露，未來鴻海集團有三大布局方向，分別是電動車、數位健康和機器人，而半導體、量子運算、5G、人工智慧等技術，都會圍繞著這三大應用為主。鴻海研究院的人員建置約 200 人，而未來希望研究院中，有 50% 到 75% 的人數是以外界人才為主，至於鴻海集團的人員則不超過 25%，且會積極將研究院的實驗室（LAB）打造成世界級的 LAB。
像是在半導體方面，劉揚偉指出，並非所有半導體應用都需要 5 奈米、3 奈米這些先進製程，鴻海的主要目標是其他應用，例如電源晶片、微控制器等，以及軟硬體整合。而在機器人布局，由於機器人相對複雜，與電動車完全不一樣，但兩者都是自主行動，因此研究院目前以開發機器人移動平台為主。
至於電動車產業，劉揚偉說明，鴻海優勢在於對供應鏈非常熟悉，具有垂直整合供應鏈實力和經驗；鴻海從資通訊切入，透過 40 年來累積的工程能力和人才，可透過平台、軟硬整合的方式布局電動車。而資安，則是現在不可或缺的一件事，且資安應用複雜度非常高，相關的 LAB 也是非常缺少，因此研究院旗下的資安所會以建立資安實驗室為主要方向之一。
劉揚偉強調，研究院專注的是未來 3-7 年的前瞻技術研發，因此不會發展產品，發展產品是事業單位負責。研究院的價值來自於技術，當有了別人沒有的技術時，就有很高的價值，因為別人做不出來。同時，研究院也是未來提升鴻海集團毛利率的關鍵，鴻海集團 2025 年要達到 10% 毛利率的目標，和研究院技術發展有很大的關係，否則單靠從人力、材料等流程、成本進行優化，是很難實現毛利率達 10% 目標。
（首圖來源：鴻海）