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智慧製造走向數位化時代,台達總裁張訓海:企業面對轉型需有耐心

轉載從: Tech News 科技新報

台達電子在今年台北國際自動化工業大展中,以「智慧製造.創變產業新未來」為主軸,展出全方位智慧製造解決方案。台達總裁暨營運長張訓海提到,智慧製造並不是產業升級,而是變革,是全新的生產局面。

「整個世界都在改變,不管是我們的生活型態、整個社會的價值觀,還有政經環境、科技與商業模式,以及我們的人口結構都在改變,」張訓海指出,數位製造時代來臨,產業必須積極導入智慧生產與管理模式,因應市場變化滿足產品少量多樣彈性化生產、快速推陳出新、追求高品質等趨勢與需求。

正因為市場變化快速,企業所投資的自動化系統及智慧產線必須要能回收再利用(reuse),需要串聯智慧產線、生產管理和資料分析,建構智慧工廠,而且未來還要能做到在地供應。「數位化已經講很久了,但是數位化時代現在才是真正會落實到每個人的生活環境裡,未來工作會跟數位融合在一起,」他說。

為落實高效、全自動與數位化的「未來智造」,台達首次在台展出「彈性多工智能產線」,產線機台長達 4 公尺,串聯客戶訂單、產線和監控系統,於現場模擬無人產線作業。

▲ 台達「彈性多工智能產線」搭配「智能輸送線」,將工件載具分流輸送至不同工作站,縮短機器人閒置時間。

另外,台達也針對智慧工廠、智慧設備兩大重點項目展出相關解決方案。智慧工廠方面著重設備互聯、數據收集及可視化監控、能源資訊透明化等;智慧設備方面則展出電子伺服壓床、鎖螺絲機器人、3D 視覺點焊搭配虛實整合系統等高階製程設備方案。

▲ 3D 視覺點焊搭配虛實整合系統,能快速導入新設備模組,減少調機與換線時間
▲ 採用 3D 立體「雙眼」視覺感測器,以精確的深度資訊,快速定位三維加工座標,加以修正與補償輸送時所產生的定位誤差。

談到台灣在智慧製造轉型路上的進展,張訓海認為台灣具有一定實力,接下來要將實力數位化才會更有競爭力。他也提到台灣有很好的發展機會與能量,也擁有人才和豐富的經驗,但要做到智慧製造還需要很長的一段時間,並非一蹴可幾。「通常台灣的老闆們比較沒有耐心,做一點就要看到結果,」他直言智慧製造是個革命,沒有個五年、十年很難看到結果。

「所以耐心跟 mindset change(思維改變)才是困難點,」張訓海強調,未來得靠管理階層力量推動結合兩種人才,包括有經驗但不會做的人,以及會做但沒有經驗的年輕人,而且光靠努力不夠,還得要「Work Smart」、「Work Fast」,透過虛實整合提升效益,在數位時代浪潮下,以智慧製造創變產業的新未來。

(首圖、圖片來源:《科技新報》攝)

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