轉載從: Tech News 科技新報
緯創近期賣廠給立訊，下一步怎麼走？緯創決定淡出中國、擁抱台灣，邁出一小步宣布透過旗下緯創數技投資控股公司投資國內 AI 新創 iKala（愛卡拉）。這步棋，怎麼解讀？
緯創近期賣廠給立訊，曾表明未來轉型在雲端，究竟如何轉、下一步怎麼走？
8 月 19 日，緯創宣布透過旗下「緯創數技投資控股公司」投資國內 AI 新創 iKala，注資 1,500 萬美元（約台幣 4.4 億元），預計將補充緯創集團雲端整合方案的軟體 know-how 彈藥，也為台灣新創產業樹立新標竿。
參股價格不算低，是緯創對 iKala 的價值肯定
從緯創重訊內容來看，注資 1,500 萬美元，取得 21.13% 股權，不確定未發行的技術股數量，猜測 iKala 估值至少 8 千萬美元。
相較於台灣另一個受人矚目的 AI 新創公司 Appier，近年也陸續完成多輪注資。2019 年底完成 D 輪融資 8 千萬美元（約新台幣 23.5 億元），是台灣 AI 業界的重要里程碑。
iKala 則正進入 B 輪注資。若拿 B 輪注資金額比較，Appier 在 2015 年底融得的 B 輪資金為 2,300 萬美元（約 7.5 億台幣），iKala 此次取得的 1,700 萬美元資金低於 Appier 紀錄。
然而，緯創此次注資 iKala，業界解讀的重點還在於結盟的策略意涵。
據了解，緯創集團投資 iKala 的參股價格不算低，也未成為最大股東，而且是在商業模式尚為完全成熟的 B 輪階段，以緯創集團的巨大實力來說，願意做這樣的決定可說是對 iKala 的肯定。
▲ iKala 未來將整合 iKala Cloud 與 iKala Commerce 能量，從數據及 AI 出發，進攻社群電商新零售領域。（Source：iKala）
整體分析緯創注資台灣新創 iKala，背後有以下五大象徵意義：
一、軟硬整合的「雲端」交會
台灣傳統動能主要還是現有企業，研發能量遠高於新創企業，可是數位轉換的能量卻多在新創企業，兩者長期以來分離。
直到近年的雲端產業，總算讓電子業、科技業、新創企業出現難得的交流點，本次注資案開啟軟硬整合的新想像。
二、企業創投資金流向新創
過去企業創投（Corporate VC，CVC）投資態度較保守，以獲利出場為主要考量，台灣新創企業不容易得到青睞。
而就企業內部需求來說，因應時代潮流的新產品研發，多數是以內部創新的方式。但現在產業發展潮流，常常與本業差距大，迫使 CVC 覺得不如直接投資新創更快，本次注資案有指標意義。
三、台灣＋1 概念實現
iKala 董事、前 Google 台灣區董事總經理簡立峰近期以「台灣＋1」概念引導新創發展，意旨從台灣做研發、視野面向「＋1」的海外市場，他表示，「iKala 在東南亞成績很好，iKala 就是先＋1，才被投資」。
▲ iKala 董事、前 Google 台灣區董事總經理簡立峰。（Source：iKala）
四、傳承跨國業務能力
跨國業務能力對有志出海的新創團隊來說，那個「門檻」常常高過阿里山。
台灣科技產業長期深耕海外客戶，很多國家也有生產基地，有背景、有人脈，有助於關係擴張，對新創產業絕對是正向發展。
五、共同瞄準東南亞
本次注資案尚有一個想像空間很大的東南亞布局。
緯創集團近年積極前進東南亞，繼菲律賓、馬來西亞後，去年底也宣告進入越南。iKala 目前東南亞市場以泰國的社群電商業務為主，目前看起來短期幫助不大，但方向相同，已然有戲。
不過，緯創集團砸 4.4 億元投資新創 iKala，雖然雙方背景與能力互補，盤點起來有諸多好處。然而，雙方規模、思維落差大，能不能發揮綜效、如何讓象徵意義成為實質效益，還是一大挑戰。
（本文由 遠見雜誌 授權轉載；首圖左起 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉、緯創資通副董事長暨新事業總經理黃柏漙。來源：iKala／遠見雜誌）