南韓總統文在寅推動課徵「機器人稅」跨出了第一步。
目前南韓企業投資產業自動化設備，可抵減投資額 3%~7% 公司稅，文在寅政府最新的稅改方案中，將此抵減措施延長至 2019 年底，但抵減稅率下修至最多 2%，他是想要緩下業界自動化的普及步伐嗎？
說真的，這跟用電燈加稅，鼓勵用蠟燭的概念一樣。
自動化是不可抵擋的潮流，理論上應該儘早將被自動化取代的勞工引導到其他領域，儘快加值，而不應繼續保護，最後造成嚴重結構性失業。
事實上，正因為我們可敬的競爭對手南韓，減少自動化投資抵減，我們更應該利用此時，加速鼓勵產業投資自動化。
非體力勞動的價值
英國經濟學家 Evan Davis 曾經在《Made in Britain》（英國製造）一書中提到一個小故事。他沒有直接談到機器人，而是討論非體力勞動、生產效率的問題。我想就「非體力勞動的價值」做一點延伸。
假設有一個毛巾／內衣工廠，每天大量生產「基本款」，可能就是男生服役去福利社買的那種最簡單的毛巾／內衣。這工廠當然要雇用藍領員工，操作機器、包裝什麼的，當然，在製作過程中，這些員工或許可以從勞動中取得成就感，因為他們每天就是有這些產能。
但是假如有一天，包含製作、包裝、運送，從半自動化到全自動化，甚至連司機也不用，因為無人車興起，那所有勞工都不存在了，怎麼辦？
其實不需特別擔心。
當機器人開始做這些工作的時候，這些勞工將會轉移到相關產業。比方說，當省下大量人力成本，毛巾公司的管理者可以開始思考，如何將毛巾的單品價值提高，增加工廠利益。在城市裡面開精品店，讓穿著時尚的員工，詳細解說各類不同的毛巾的質料、功能、甚至與服飾的搭配；沒錯，隨著人工智慧加上機器人產業科技的進步，現在不但可以生產自動化，還可以客製化、功能化。當轉換成為時尚顧問、專業銷售員時，這附加價值只會更高。至少，現階段人類還是習慣跟人類互動。
但我們仍要注意公平
或許有一天，機器人與 AI 最終會取代大部分行業、大部分人類的工作。或許能大量投資這些機器人設備的，還是較具優勢的資本家。所以，一般人不會反對「那個時候」加徵機器人稅，再去合理分配。但是，我們應在還萌芽、初期階段的時候，去鼓勵勇敢的創業家、資本家，先替我們國家在初期階段創造資源，之後再合理的分配資源。畢竟，承擔風險的，還是這些創業家。
很期待我們在新世紀的新產業，能有先佔之機。
（首圖來源：shutterstock）