中資大股東施壓,曾拯救 KUKA 公司的 CEO 恐被提前解約

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轉載從: Tech News 科技新報

中資大股東施壓,曾拯救 KUKA 公司的 CEO 恐被提前解約

機器人製造巨頭德國 KUKA 對外透露,有可能取消現任 CEO 的職位。現任 CEO Till Reuter 有可能提前結束合約,距離 KUKA 被中國家電製造公司美的集團收購不到兩年,中資對德國機器人製造的控制權越來越大。

KUKA 公司現任 CEO Till Reuter 在 2009 年與公司續約,合約期到 2022 年,但公司近日表示,來自大股東美的集團的監事會主席 Andy Gu 已在與 Till Reuter 溝通提前解約事宜,KUKA 董事會還沒有就 CEO 解約溝通或決定。

中國家電製造公司美的集團多次收購,將該公司在 KUKA 持有的股份占比提升到 95%,雖然營運體系面 KUKA 仍保持獨立營運,但美的集團對 KUKA 的影響力越來越大。據知情人士透露,KUKA 管理層和美的集團對 KUKA 公司的發展戰略產生明顯分歧,美的集團希望更參與 KUKA 公司的管理和營運,Till Reuter 對來自大股東的壓力非常失望,希望能繼續擔任 KUKA 的 CEO,但也承認美的集團已可直接控制公司,雙方將協商找到合適的解決方案。

美的集團收購 KUKA 公司多數股權並非只是財務投資,身為一家主要市場在中國的家電製造商,美的集團收購行為更多是跟進中國政府推廣機器人產業發展方面的戰略規劃,美的希望成為中國最大的機器人製造公司。過去 6 年,KUKA 在中國市場的營收從 5,000 萬歐元成長到 5 億歐元,2013 年 KUKA 在中國開設第一家製造工廠,增加中國市場的投資很大程度上是來自美的集團支持。

但 KUKA 在中國市場營收持續成長也無法改變業績下滑的頹勢,2018 年第二季 KUKA 訂單總量下跌 6.8%,2018 年銷售額預期從 35 億歐元下調到 33 億歐元,亞洲市場成長趨勢放緩是拖累該公司業績成長的主要原因,同時中美貿易戰也會對 KUKA 的營運成本和部分地區市場銷售造成衝擊。KUKA 股價過去一年下跌約 55%,和其他汽車產業的供應商遇到的狀況類似,KUKA 的產品銷量受汽車市場整體放緩和新排放標準的影響。

對公司發展規劃有明顯分歧

Till Reuter 在金融產業擁有豐富的從業經歷,是一位資深投資銀行家,2008 年金融危機之後,他和合夥人聯手購入 KUKA 公司 29% 股份。任職 CEO 期間,KUKA 營收成長了兩倍,減少業務體系對汽車產業的依賴,增加在製造業和半導體產業的拓展,最顯著的改變就是當 Till Reuter 加入 KUKA 時,最有代表性的產品是汽車製造工廠裝配生產線的機器手臂,現在 KUKA 有大量高階觸控類機器人產品,正是由於 Till Reuter 管理公司期間收益提升顯著,KUKA 與他的合約已提前續約到 2022 年。

顯然 Till Reuter 對公司的發展規劃與美的集團專注機器人業務的目標有明顯分歧,擁有 95% 股權的美的集團有可能想調整 KUKA 管理層,提前與 Till Reuter 解約也不足為奇,Till Reuter 也表示理解。當一家公司希望調整戰略時,最有效的辦法就是換人,公司的日常管理中,最有挑戰性的就是推動業務體系變革。

但美的集團越來越介入 KUKA 的管理,參與後任 CEO 的任命可能會引發德國監管部門的擔憂。此次收購面對監管機構嚴格的審查,主要是擔心德國公司的技術外流到中國,2016 年美的集團收購時曾承諾不會干涉 KUKA 集團的營運,以緩解監管機構的擔憂。

2018 年 11 月 Till Reuter 還去上海參加中國進出口產品博覽會,KUKA 在展會首次在中國展出複雜的互聯模型工廠,Till Reuter 在會中表示,KUKA 將自己定位為中國最大的機器人公司,特別是工業製造自動化方面,中國是非常重要的市場,未來將尋找更多合作夥伴,為不同客戶客製產品。

(首圖來源:KUKA

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