轉載從: Tech News 科技新報
蘋果在擺脫富士康，富士康也在擺脫蘋果。
一談到 iPhone，富士康總是話題點之一。富士康長期以來都為蘋果代工，後者為這家台灣科技公司貢獻了約半數營收。然而，數據顯示蘋果正在努力降低對富士康的依賴：他們曾經將 90% 的訂單委托給富士康代工，但現在已經降至 2/3。
最近一期《經濟學人》撰文稱，隨著蘋果公司降低對富士康的依賴，富士康也開始著眼其他業務，希望主動實現去蘋果化。在去蘋果化的過程中，除了給小米等新興手機廠商代工，富士康還在多個方向有所嘗試。
品牌和技術雙管齊下
想摘掉代工廠帽子的富士康一直在嘗試自有品牌。我們比較熟知的 N1 平板算是富士康半個自有品牌。
今年 1 月發布的 N1 平板是由諾基亞和富士康聯合推出的產品。諾基亞負責 N1 的產品設計，其利潤來源於品牌授權費，富士康負責諾基亞 N1 的製造、銷售和行銷。
與此同時，富士康還著手布局電子商務。今年 3 月，富士康上了自己的電商平台「富連網」，嘗試在上面出售自己生產的以及其他不同品牌的消費電子產品。
富連網主打 3C 數碼產品，有消息人士稱，富士康董事長郭台銘計劃在三年內讓這個新購物網站的銷售額超過中國第二大電商京東。
除了在品牌上有所行動，富士康還投入到技術研發中。前不久，富士康和台灣晶片封裝商矽品科技達成協議，通過換股方式建立戰略合作伙伴關係。按照協議，富士康將擁有矽品 21.2% 的股權，成為後者最大的股東。
富士康表示，兩家企業將合作開發先進的晶片封裝技術，以為滿足日益增長的、物聯網和可穿戴設備的需求。
押寶機器人
麥肯錫諮詢公司預測，到 2025 年，機器人在製造、服務產業創造的產值為 1.7 萬億美元到 4.5 萬億美元。國際機器人聯合會報告稱，中國工業機器人需求年增長率達到 25% 以上，中國正在成為全球最大的機器人市場。
在這樣的大背景下，富士康也早早開始布局機器人行業。今年 6 月，富士康聯合阿里巴巴在日本宣布，將向日本軟銀集團旗下機器人控股子公司（Soft Bank Robotics Holdings Corp，簡稱 SBRH）分別戰略投資 145 億日元（約合人民幣 7.32 億元）。富士康將持有其 20% 股份。
SBRH 旗下著名的產品是情感機器人 Pepper（辣椒），它能夠在極短地時間內分辨人類的語言、情緒和要求，並給出相應的回應。SBRH 負責研發，代工的任務自然落在了富士康身上。Pepper 也是富士康首次生產的大型產品。
Pepper 今年 6 月 20 日開始公開發售，儘管售價高達 1 萬元人民幣，但首發 1,000 台上線 1 分鐘就被搶購一空。
除了投資和代工日本軟銀的 Pepper 情感機器人，富士康還自主研發了 Foxbot 工業機器人。
早在 4 年前，富士康創始人郭台銘就開始計劃，建造一支由百萬機器人組成勞動力大軍，代替人類在世界上最大的代工工廠裝配線上工作。Foxbot 機器人的研發也從那個時候開始。
現如今，富士康每年可以制造 1 萬個 Foxbot。《經濟學人》稱，投入使用的 Foxbot 機器人已經超過 3 萬台，其中有數千台位於成都工廠，而那裡的工人還不到 100 人。
富士康也要走出去
印度總理莫迪提出「印度制造」的概念後，印度政府開始採取各種措施吸引制造業投資。小米、華為和聯想一批國內科技企業紛紛在印度設立工廠，富士康也不例外。
今年 8 月，郭台銘與印度馬邦省長簽署了一份投資計劃，宣布未來 5 年將在該省投資 50 億美元建設電子工廠，但並未透露具體將在印度生產什麼產品。富士康也有可能在今年底前投資印度本土最大的手機廠商 Micromax 和消費電子公司 Videocon。
除了電子產品老本行，富士康在印度還涉及了多個不同的行業。
今年 6 月，富士康的母公司鴻海科技和日本軟銀、印度 Bharti 宣布成立合資公司，在印度推廣太陽能和風力等再生能源。今年 8 月份，富士康上市公司富智康集團宣布，將以 2 億美元獲得印度電商 Snapdeal 的 4.27% 股權。
此外，印度當地媒體還傳出，富士康計劃在印度投資銀行、進軍金融業，相關協議已經進入到最後階段，將會投資 2 家印度公司。
事實上，印度只是富士康走出去的其中一站。巴西和印度尼西亞都曾是富士康的海外投資地，只可惜這些地方的投資大都以失敗告終。
對於富士康這些方向不同的嘗試，有人並不看好。美國投資銀行 Sanford C. Bernstein 分析師阿爾伯托·摩爾（Alberto Moel）就認為，富士康這些努力不過是「多慘化」（diworsification）。他呼籲，富士康應該著眼於一些符合工業邏輯的交易。
（本文由 愛范兒 授權轉載）