Alphabat 旗下生醫部門 Verily 第三度祭出合資，與賽諾菲合資成立糖尿病療法研發公司

由

2019-08-26

在 Google 改制為 Alphabat 之後，Google X 之下的 Google 生命科學（Google Life Science）團隊改制成為獨立子公司 Verily，Verily 在 Google X 時代曾經宣稱 3 大劃時代研發計畫，全數成為空包彈，如今改弦易轍，專找國際大藥廠成立合資公司，先前找上嬌生（Johnson & Johnson ）、葛蘭素史克（GlaxoSmithKline，GSK），這次則找上法國大藥廠賽諾菲（Sanofi）合資成立糖尿病療法研發公司。

Verily 在 Google X 時代有許多誇大宣言，曾宣稱要發明《星際爭霸戰》（Star Trek）中星艦醫官使用的手持三合一醫療掃描器（Tricorder），其願景是注射無數磁性奈米粒子到體內，在血液中追蹤癌細胞，把資訊傳送到智慧型腕帶裝置，2013 年時主管安德魯‧康拉德（Andrew Conrad）宣稱 6 個月內就能打造出原型機，但是，3 年過去了，計畫毫無進展。

第二項知名計畫，則是與大藥廠諾華（Novartis）旗下的隱形眼鏡大廠愛爾康（Alcon）結盟，宣稱要開發可以檢測血糖的隱形眼鏡，雖然醫學界早在 1980 年就發現淚水中的糖濃度會隨著氣溫濕度以及其他因素而大幅改變，無法準確反映血糖數值，但有 Google 以及諾華的名聲雙重加持，還是讓當時大多數媒體與醫藥界都認為此計畫可行，未在發表時對 Google 提出懷疑，可是之後此項計畫也沒了下文。

第三項野心勃勃計畫，則是宣稱要從一萬個志願者身上蒐集資料，以做為大數據分析的基本資訊，稱之為人體大數據計畫。問題是人類不同族群之間有生理差異，醫界針對各洲、各族群有不同的醫學指引，而一般醫療數值更是得奠定在遠比一萬人大得多的基礎上，至少數十萬人，只用一萬人很難稱做是「大」數據；該計畫只追蹤 5 年，而醫學上動輒都要追蹤幾十年以上才能說有較可靠的結論。這個計畫從實驗規模及方法上就有缺乏醫學常識的基本錯誤。

Verily 的 3 大吸睛計畫如今多處於觸礁狀態，於是改弦易轍，改找大藥廠合資成立合資公司，來繼續新聞熱度，首先找上的是 Google X 時代就聯絡上的嬌生。

創業態度是「先喊先贏」

2015 年 3 月時，Google 宣布生命科學團隊將與醫藥及保健用品大廠嬌生（Johnson & Johnson）旗下的手術器材廠 Ethicon 攜手合作，進軍開刀房，開發更先進的微創手術用系統，到了改制為 Verily 之後，2015 年 12 月，Verily 與與嬌生合資成立動詞手術（Verb Surgical），挑戰手術機器人等醫材市場。

2016 年 8 月，Verily 與葛蘭素史克合資成立伽伐尼生電（Galvani Bioelectronics），由葛蘭素持有 55% 股權，Verily 持有 45% 股權，計劃研發生物電子醫療技術，開發通過人體電子信號來刺激神經的「電子藥」。公司名稱來自於 18 世紀義大利醫生、物理學家與哲學家路易吉‧伽伐尼（Luigi Aloisio Galvani）。

2016 年 9 月，Verily 又宣布第三起與國際大藥廠的合資案，這次對象是法國大藥廠賽諾菲，賽諾菲將投注 2.48 億美元現金資金，Verily 也將投注大約相當的資本，形式未公開，合資成立 Onduo，該合資公司將研發結合軟硬體與醫藥的糖尿病綜合療法。

塞諾菲認為，與系出矽谷代表 IT 大廠的 Verily 結盟，將可擺脫藥業傳統上動輒 10 年期的緩慢開發流程，可以馬上開始創新研發。賽諾菲也認為糖尿病相關市場潛力龐大，但學名藥與原廠藥競爭激烈，賽諾菲的金雞母之一，糖尿病藥物蘭德仕注射劑（Lantus）在 2015 年專利到期，賽諾菲預期學名藥競爭將使營收大減，只能冀望下一代的 Toujeo 胰島素注射劑能填補蘭德仕損失的營收，在危機意識下，賽諾菲認定與 Verily 結合後，可望開發出獨家糖尿病診療軟硬體體系，以此排除學名藥的競爭。

不過，Verily 離職員工透露，安德魯‧康拉德的創業態度是「先喊先贏，之後再說」，在 Google X 時代總是喜歡創造驚世駭俗的研發計畫，以便取得大眾目光以及公司的資金投注，導致三大計畫都落空。如今改為與醫藥方面較有經驗的大藥廠合資，恐怕是 Verily 更需要大藥廠的光環加持，而非大藥廠可倚賴 Verily，賽諾菲與 Verily 的合作，是否能達成所希望的「馬上開始創新」效益，還是最終又淪為空包彈，恐怕得自求多福。

（首圖來源：shutterstock）

創業態度是「先喊先贏」

延伸閱讀：