轉載從: Tech News 科技新報
日本藥廠通常擅於購買產品，而不是購併企業來擴大生存競爭力，但隨著國內市場隱憂浮現，現在日本藥廠也準備走出舒適圈，展開全球狩獵。生產合利他命等知名藥品的日本最大製藥公司武田表示，有意購併規模相當、專做罕見疾病藥物的愛爾蘭製藥公司沙爾（Shire），引發業界關注。兩家公司合併後市值高達 850 億美元，武田製藥規模將相當於拜耳（Bayer）與葛蘭素史克（GlaxoSmithKline），成為全球製藥巨獸。
經濟學人（The Economist）報導，這幾年武田與日本其他製造公司安斯泰來、塩野義製藥購併一些小型藥廠，大部分是擁有一兩項產品的小型美國生物科技公司，但隨著日本人口老化，占藥物總支出 40% 的日本藥廠最大客戶日本政府健康系統面臨預算緊縮，日本政府正在刪減藥物支出，推動使用仿製藥並在每兩年與廠商議價時降低出價，使日本藥廠不得不透過購併尋找其他市場。
有分析師認為，愛爾蘭的沙爾出產的罕見神經疾病藥物價格昂貴，且主導美國市場，是很好的購買標的，但是該公司生產的專治血友病藥物，是 2016 年以 320 億美元收購美國公司 Baxalta 獲得，吸引力不大。原本血友病藥物佔 Baxalta 利潤約 70%，自那時以來，拜耳、羅氏（Roche）和諾和諾德（Novo Nordisk）也推出競爭藥物，沙爾在美國的市占率可能從 2017 年的 49% 下降到 2025 年的 23%。
上月武田收購消息一出，3 月股價下跌 14%，許多分析師不看好武田的購併策略，原因是負債累累的武田必須支應龐大的收購費用，且沙爾與武田產品領域不同，武田必須擴大專業領域，並銷售與武田既有專業不相容的產品。
但武田看上的是沙爾的後續實力，現在武田只有兩種處於後期臨床實驗具潛力的新藥，分別是登革熱疫苗與治療克隆氏症（Crohn）的藥物，而沙爾針對罕見疾病的後期臨床實驗藥物就超過 12 種。報導指出，日本企業很少雇用外籍高階經理人，通常都是日本人掌舵，但武田 2015 年開始僱用一名法國人當執行長，許多高階管理人員也都是外國人，或許是武田的管理策略不同於一般日本企業的原因之一。
（首圖來源：科技新報攝）